Hinweise

Geschäftsbedingungen

Die verschiedenen Arten an Studienabschlüssen. Weiter 

Leitende Techniker

Swissmem-Zertifikat

26 Tage, plus 5 Selbstlerntage

Ziel

Die Teilnehmenden erweitern ihr Führungswissen und erwerben wirksame Führungsmethoden, um erfolgreich als Führungskraft wirken zu können. Dadurch wird die persönliche und soziale Kompetenz gesteigert.

 

Zielgruppe

Führungskräfte aus allen Bereichen industrieller Unternehmungen wie Abteilungs-leitende, Teamleitende, Projektleitende und Fachbereichsleitende - mit Abschluss Techniker TS/HF oder gleichwertiger Ausbildung. Wir beraten Sie gerne.

 

Leitgedanke

Die flexible Anpassung an laufende Veränderungen im Markt und die Arbeit im Team werden immer wichtiger. Dies verlangt nach teamfähigen, kundenorientierten und flexiblen Führungskräften, die sich und ihre Mitarbeitenden im ­Rahmen des dynamischen Unternehmensgeschehens zielsicher führen und fördern können. Das Leiten und Arbeiten in Projekten hat eine zunehmend grosse Bedeutung. Neben dem Verständnis für technische und wirtschaftliche Zusammenhänge sind eine gute Selbst- und Menschenkenntnis, kommunikative Kompetenz, ein selbstsicheres Auftreten und die Fähigkeit, Ideen wirkungsvoll zu präsentieren, von Be­deutung. Das Beherrschen geeigneter Führungs- und Arbeitsmethoden, die Fähigkeit, Probleme und Konflikte systematisch anzugehen, sie rasch und konstruktiv zu lösen, sind weitere Erfolgsfaktoren für eine Führungsperson.

Inhalt                                                              

  • Management und Mitarbeiterführung                                  

    Dauer: 7 Tage

    • Das Unternehmen als System
    • Unternehmensführung
    • Rolle des Chefs/Autorität
    • Führungsaufgaben/Regelkreis
    • Führungsmittel
    • Führungsstil
    • Auftragserteilung und Delegation
    • Zielvereinbarung
    • Kommunikation/Führungsgespräche
    • Menschenkenntnis/Selbstkenntnis
    • Transaktionsanalyse
    • Motivation/Persönlichkeitsförderung
    • Teambildung
  • Persönliche Arbeitsmethodik
    Dauer: 1 Tag
    • Umgang mit Stress
    • Rationelle Informationsverarbeitung
    • Planung der eigenen Arbeit
  • Ausbildung am Arbeitsplatz
    Dauer: 1 Tag
    • Ausbildungsbedarf erfassen
    • Ausbildungsmethoden im Betrieb besser lehren
    • Ausbildungsinhalte zielgerichtet und effizient planen
  • Projektmanagement
    Dauer: 5 Tage
    • Projekte strukturieren und planen
    • Projektsteuerung und -kontrolle
    • Kostenplanung und Controlling
    • Hilfsmittel/Tools
    • Lehrgangbegleitendes Teamprojekt
  • Effiziente Sitzungen - weniger Leerlauf
    Dauer: 1 Tag
    • Sitzungen vorbereiten und leiten
    • Sitzungsformen/Sitzungstraining
    • Umgang mit problematischen Situationen in Sitzung
  • Erfolgreich auftreten und präsentieren
    Dauer: 2.5 Tage
    • Kurzreden, Vorträge und Präsentationen vorbereiten
    • Publikumsanalyse
    • Medien und Präsentationshilfen wirkungsvoll einsetzen
    • Körpersprache
    • Rede- und Präsentationstraining mit Feedback
  • Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken und Handeln
    Dauer: 5 Tage
    • Wirtschaftliches Umfeld der Unternehmen
    • Problemlösungstechniken
    • Veränderungsprozesse einleiten und begleiten
    • Kennzahlen als Führungsinstrument
    • Betriebswirtschaftliche Begriffe verstehen und anwenden
    • Finanzielle Führung des Unternehmens
    • Betriebliche Entscheidungen und ihre Folgen, erlebt in einer anschaulichen Unternehmenssimulation
    • Rechnungswesen und Investitionsrechnung
  • Teambildung und Teamentwicklung
    Dauer: 2 Tage
    • Arbeitsformen, Zielorientierung und Entscheidungsprozesse im Team
    • Beziehungsgestaltung
    • Identifikationsfragen
  • Verschiedenes
    Dauer: 1.5 Tage
    • Betriebsbesichtigung
    • Lernkoordination
    • Abschluss des Lehrgangs
  • Selbstlerntage
    Dauer: 5 Tage
    • Teamprojekte
    • Analyse der Ausbildungssituation am Arbeitsplatz

Projektarbeit

Die Teilnehmenden bearbeiten während des Lehrgangs ein Projekt in Team. Das Ziel ist die Umsetzung möglichst vieler Lerninhalte in einer für das Berufsfeld relevanten Aufgabe.
Die Ergebnisse der Projektarbeit werden präsentiert.

 

Lernzielüberprüfung 

Die Kenntnisse aller zentralen Inhalte werden durch schriftliche oder mündliche Lernzielüberprüfungen abgeschlossen.

 

Voraussetzungen

Abgeschlossene Berufslehre, erweiterte Berufsausbildung sowie Berufs- und Führungserfahrung.

 

Orte
Swissmem Kaderschule, Winterthur und Seminarhotel.

 

Kosten 2012

Swissmem-Mitgliedfirmen

Fr.  6 900.-

Nichtmitgliedfirmen

Fr.  9 900.-

exkl. MwSt.

 

Zusätzliche Kosten
3 Tage Vollpension im Seminarhotel für ein Führungstraining, ca. Fr. 460.-. Die Hotelbuchung erfolgt bei der Anmeldung automatisch.

 

Swissmem-Zertifikat
Teilnehmende, die den Lehrgang vollständig besuchen und die Projektarbeit sowie die Lernzielüberprüfung erfolgreich abschliessen, erhalten das Swissmem-Zertifikat.

Das Zertifikat entspricht imInhalt und Umfang ca. 17 ECTS-Punkten.

 

Zusätzliche Qualifikationsschritte


Zertifikat Entwicklungsleiter/in, Verkaufsingenieur/in oder Projektmanager/in

Mit dem Besuch zusätzlicher spezifischer Seminare, der Erarbeitung einer Projektarbeit und erfolgreicher schriftlicher Lernzielkontrolle können die Swissmem-Zertifikate Entwicklungsleiter/in, Verkaufsingenieur/in und Projektmanager/in erworben werden.


Zertifikat-European Industrial Engineer EIIE

Nach Abschluss dieses Lehrgangs besteht die Möglichkeit, einen 10-tägigen Lehrgang von SwissMTM zu besuchen. Mit dem Bestehen der Prüfung wird das Zertifikat  European Industrial Engineer EIE erworben.

 

Eidg. FA Führungsfachmann/-frau

Das Konzept dieses Lehrgangs ist so ausgerichtet, dass die Basis für ein erfolgreiches Bestehen der Teilprüfung Leadership des Fachausweises eidg. Führungsfachmann/-frau gelegt wird.

 

Verlangen Sie das detaillierte Programm auf unserem Schulsekretariat.  

Daten und Anmeldung

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