Hinweise

Geschäftsbedingungen

Die verschiedenen Arten an Studienabschlüssen. Weiter 

Teamleiter/in mit Führungs- verantwortung im technisch-produktiven Bereich

16 Tage

Ziel

Die Teilnehmenden erlernen wichtige Führungstechniken und trainieren ihr Führungsverhalten für eine erfolgreiche Tätigkeit als Vorgesetzte.

 

Zielgruppe

Mitarbeitende mit technischer Berufslehre, die für eine erste Führungsfunktion vorgesehen sind, wie Gruppenleitende, Teamleitende, Serviceleitende, Zellenleitende, Schichtführende, Industriemeister-Stellvertreter/innen und andere.

Für Ingenieure und Techniker HF empfehlen wir die Lehrgänge für Leitende Ingenieure bzs. Leitende Techniker.

 

Leitgedanke
Der Schritt vom Mitarbeitenden zum/zur Vorgesetzten will gut vorbereitet sein. Eine Basis-Ausbildung in den Grundlagen der Mitarbeiterführung vermittelt die notwendige Sicherheit, um im Betrieb in dieser anspruchsvollen Aufgabe zu bestehen und den täglich neuen Herausforderungen gewachsen zu sein.

Inhalt                                                              

  • Mitarbeiterführung                                 

    Dauer: 5.5 Tage

    • Führungseigenschaften und Autorität
    • Führungsstile und -instrumente
    • Mitarbeitermotivation
    • Teamleitung
    • Umgang mit Konflikten
    • die Rolle des/der Vorgesetzten
    • Führungssituation und Lösungsansätze
    • Gesprächstechniken
    • Konflikt-, Förder- und Beurteilungsgespräche
  • Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken
    Dauer: 4 Tage
    • Wirtschaftskreislauf
    • Wirtschaftliche Zusammenhänge in einer Unternehmung
    • Qualität und Qualitätsmanagement
    • Aufbau- und Ablauforganisation
    • Moderne Produktions- und Organisationsformen mit Produktionssimulation
    • Kosten im Unternehmen
    • Kostenbeeinflussung im eigenen Arbeitsbereich
    • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
    • Arbeitsplatzgestaltung
    • Problemlösungs-Prozess anhand eines Praxisbeispiels
  • Persönliche Arbeitsmethodik
    Dauer: 1.5 Tage
    • Analyse der persönlichen Arbeitstechnik
    • Planung der persönlichen Arbeit/Prioritätensetzung
    • Planungshilfsmittel
    • Stress und Stressbewältigung
  • Arbeitssicherheit/Gesunderhaltung
    Dauer: 0.5 Tage
    • Sicherheit am Arbeitsplatz
    • Verhinderung von gesundheitlichen Schäden
    • Vorbeugende Massnahmen
    • Verhalten im Notfall
    • Rechtliche Verantwortung
  • Sozialpartnerbeziehungen
    Dauer: 0.5 Tage
    • Gesamtarbeitsvertrag (GAV)
    • Arbeitsrecht
  • Instruktionsmethodik
    Dauer: 2 Tage
    • Grundsätze der Unterweisung
    • Vorbereitung einer Unterweisung
    • Praktische Lehrübungen mit Feedback
  • Transfervorbereitung
    Dauer: 0.5 Tage
    • Die persönlichen Zielsetzungen für die Umsetzung des Gelernten in den betrieblichen Alltag erarbeiten
  • Erfa- und Vertiefungstag
    Dauer: 1 Tag
    • Überprüfung der am Ende des Lehrgangs definierten persönlichen Zielsetzungen und deren Erreichungsgrad
    • Besprechen der Verhaltensänderungen seit dem Lehrgang
    • Vertiefung von aktuellen Führungsthemen

Selbstlernaufgaben/Vertiefung

  • Vorbereitungsauftrag zur Arbeitssicherheit
  • Vorbereitung einer Lehrübung
  • Stoffbearbeitung und Vorbereitung eines Tagesrückblicks

 

Orte

Swissmem Kaderschule, Winterthur

Coop Bildungszentrum, Muttenz

SPV Bildungszentrum, Dagmersellen

Leica Geosystems AG, Heerbrugg

sfb, Zollikofen/BE

Lernwerkstatt, Olten

 

Kosten 

Swissmem-Mitgliedfirmen

Fr. 4 550.-

Nichtmitgliedfirmen

Fr. 6 500.-

exkl. MwSt.

 

Zusätzliche Kosten

Bei Kursen in Dagmersellen und Muttenz werden die Verpflegungskosten mit einer Tagespauschale von Fr. 45.- bis 55.- den Firmen in Rechnung gestellt. In Heerbrugg werden die Verpflegungskosten täglich bezahlt.

 

Ausweis

Teilnehmende, die den Lehrgang vollständig besuchen, erhalten den Ausweis der Swissmem Kaderschule.

 

Verlangen Sie das detaillierte Programm auf unserem Schulsekretariat.  

Daten und Anmeldung

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