Betriebswirtschaftliche Aspekte im Projektmanagement

Projektcontrolling - spielerisch trainiert mit PROJEKTOPOLIS TM

Dauer 1 Tag

Leitgedanke

Projektleitende sind häufig auf die technisch-fachlichen Aspekte der zu erstellenden Projektleistungen fokussiert. Projektkosten- und Finanzmanagement, also alle Massnahmen zur Planung, Ermittlung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten und -finanzen, kommen leider oft zu kurz.
Dabei sind die Schaffung und Sicherung der Kostentransparenz und eine wirksame Kostenkontrolle dringend geboten, damit gute Entscheidungen im Projektverlauf getroffen werden können. Dieses Seminar wird Sie auf spielerische Weise für diese Aspekte sensibilisieren.
In der als Brettspiel konzipierten Projektsimulation PROJEKTOPOLIS TM erleben Sie alle Phasen eines Projektes quasi zum Anfassen. Sie erwerben das für die Projektführung nötige betriebswirtschaftliche Know-how und können die Auswirkungen verschiedener Strategien auf Kosten, Termine und Qualität unmittelbar erkennen.

 

Inhalt 

  • Projektauftrag, -strategie, -planung, -budgetierung
  • Kostenflüsse, -kalkulation, -kontrolle , -prognose
  • Steuerungsmöglichkeiten bei Abweichungen
  • Projektkennzahlen (Earned value, ROI usw.)
  • Finanzbedarf, Finanzmittel, Liquiditätsplanung und -steuerung
  • Betriebswirtschaftliche Auswertung von Projekten

  

Hinweis
Dieses Seminar ist auch Bestandteil der Modul-Lehrgänge Projektmanager/in, Entwicklungsleiter/in.

 

Ort
Swissmem Kaderschule, Winterthur

Kosten

Swissmem-Mitgliedfirmen

Fr. 410.-

Nichtmitgliedfirmen

Fr. 580.-

exkl. MwSt.

 

Zeiten

08.30h - 17.15h

 

Verlangen Sie den detaillierten Prospekt Impuls-Tages-Seminare bei unserem Sekretariat. 

Daten und Anmeldung

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