SWISSMEM KADERSCHULE

Indicazioni importanti / Condizioni commerciali

Durata: 5 giorni

Destinatari

Formazione per persone responsabili della conduzione di un team.

Obiettivi 

Gli obiettivi di formazione per Teamleader sono:

• Conoscenza ed approfondimento delle responsabilità del Teamleader
• Condurre il proprio team in modo efficace, orientato ad un miglioramento continuo
• Ampliare le proprie conoscenze concernenti la presa di decisione
• Saper adattare con prontezza e sensibilità la propria attitudine con i collaboratori, in un contesto sempre più dinamico
• Individuare i programmi di stress personali ed elaborare soluzioni per meglio gestirli

Introduzione / Filosofia del seminario
Una conoscenza profonda, anche del lato psicologico del proprio ruolo, è la base indispensabile di ogni Teamleader. Da non trascurare è un'autocritica oggettiva come anche uno spirito d'adattamento a situazioni nuove, in continua evoluzione.

In questo contesto il lavoro di team è sempre più importante e richiede una forte competenza sociale. Il colloquio con i collaboratori e con i quadri del reparto, la facoltà di agire e guidare il proprio Team in modo efficace e motivante, rappresentano ulteriori fattori chiave per il successo.

Metodica
Il seminario è caratterizzato -sin dal primo giorno- nell'integrare situazioni reali dei partecipanti nelle tematiche del corso. I partecipanti avranno così modo di approfondire la propria conoscenza e, nello stesso tempo, rivalutare la loro attività ed il loro atteggiamento.
Gli intervalli fra i diversi gioni di formazione servono per mettere in pratica le nozioni acquisite nonché elaborare i vari compiti affidati di volta in volta.

1° giorno
Ruolo del Teamleader, caratteristiche di conduzione di un team

2° giorno
Stili e strumenti di conduzione, la conduzione di un team (analisi, casi pratici), riconoscere e gestire conflitti.

3° giorno
Comunicazione, tecniche di comunicazione, struttura di un colloquio, diversi tipi di colloquio con collaboratori, casi pratici.

4° giorno
Metodologia di lavoro, pianificazione delle attività, analisi di stress, priorità, esercizi di transfer sul lavoro.

5° giorno
Qualità della gestione di un team, ricerca di soluzioni concrete da mettere in pratica, strategia per uno sviluppo continuo delle competenze professionali e personali.

Certificato
A tutti partecipanti verrà consegnato un certificato della Swissmem.

Luogo
AMETI Centro Professionale, Via Ferriere 11, 6512 Giubiasco
091 840 25 35, informazionianti spam bot@ametianti spam bot.ch

Date del corso e iscrizione

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