Hinweise

Geschäftsbedingungen

Die verschiedenen Arten an Studienabschlüssen. Weiter 

Leitende Ingenieure

Swissmem-Zertifikat

Dauer: 21 Tage plus 4 Selbstlerntage

Ziel

Die Teilnehmenden erwerben das Führungs-Know-how für eine erfolgreiche Tätigkeit als Ingenieur/in mit Leitungsfunktion. Diese Ausbildung ist eine praxisorientierte Ergänzung oder Alternative zu theoretischen Nachdiplomstudien.

 

Zielgruppe

Ingenieure und Ingenieurinnen aller Fachrichtungen, welche eine Führungsposition innehaben oder anstreben, zum Beispiel Bereichs-, Abteilungs-, Projekt- oder Teamleiter/in.

 

Leitgedanke

Der Ingenieur, die Ingenieurin trägt in seiner/ihrer Unternehmung einen wesentlichen Anteil an Führungsverantwortung. Dies erfordert eine fundierte Führungsausbildung. Nebst der Fähigkeit zur Teamarbeit und Moderation sind ein überzeugendes Auftreten ebenso wichtig wie das Verständnis für betriebs-wirtschaftliche Zusammenhänge und organisatorische Veränderungen.

Inhalt                                                              

  • Führungsgrundlagen                                 

    Dauer: 1 Tag

    • Wahrnehmung und Realität
    • Grundlagen der Systemtheorie, Unternehmenssysteme
    • Change Management
    • Ethik und Führung
  • Psychologie                 

    Dauer: 1 Tag

    • Persönlichkeit, Selbsterkenntnis, Mitarbeitende verstehen
    • menschliche Grundbedürfnisse und Motivation
  • Management/Betriebsführung                            
    Dauer: 2 Tage
    • Funktionen der Führung auf verschiedenen Ebenen
    • Rolle der Führungskraft/Führungsaufgaben
    • Führungsmittel im Unternehmen
    • Leitbild - Pläne - Organisation - Zielvereinbarung
    • Controlling - Feedback - Entlöhnung
  • Leadership, Mitarbeiterführung                                  
    Dauer: 2 Tage
    • systematisches Führungshandeln
    • Führungsverhalten und Führungsstil
    • situatives Führen
    • Motivation, motivierende Einflussnahme und Empowerment
    • Kommunikation und Führungsgespräche
    • Personalarbeit der Führungskraft
    • Mitarbeiterbeurteilung, Zielvereinbarung und Mitarbeiterförderung
    • Ausbildung am Arbeitsplatz
  • Team- und Projektführung                          

    Dauer: 3 Tage

    • Teambildung/Gruppendynamik

    • Teamarbeit und Teamleitung

    • Projektorganisation und -leitung

    • Sitzungsleitung

    • Konflikte konstruktiv lösen

  • Selbstmanagement                     

    Dauer: 2 Tage

    • Stressbewältigung: Arbeitsbelastung, Stress, Stressabbau
    • Persönliche Arbeitsmethodik: Tagespläne, Prioritäten setzen, Störungen abbauen, Ziele verfolgen, Problemlösung
  • Rede- und Präsentationstechnik
    Dauer: 2 Tage
    • Überzeugungskraft und Körpersprache
    • Informationsbeschaffung
    • Analyse des Zielpublikums
    • Präsentationsformen
    • Einsatz technischer Hilfsmittel
    • Redetraining
  • Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken und Handeln
    Dauer: 5 Tage
    • Volkswirtschaftliche Zusammenhänge: Wirtschaftskreislauf, Konjunktur
    • Unternehmenspolitik, Marketing: Konzepte, Infrastruktur und Mix der Instrumente
    • Finanzbuchhaltung: Aufbau/Kennziffern, Bilanzanalyse
    • Kostenrechnung: Aufbau, Rechnungsarten
    • Investitionsrechnung, Simulation: einzelne Themen werde mit Hilfe einer anschaulichen Unternehmens-Simulation und computergestützten Lernprogrammen vernetzt präsentiert und vertieft
  • Projekt Betriebsbesichtigung
    Dauer: 0.5 Tage
    • Besuch einer durch die Teilnehmenden ausgewählten Unternehmung mit dem Ziel, die im Lehrgang behandelten Themen mit der Praxis zu vergleichen
  • Schlussarbeit
    Dauer: 1.5 Tage
    • Die persönlichen Zielsetzungen, eine Gesamtbetrachtung der Lerninhalte und ausgewählte Fallbeispiele werden im Team bearbeitet und präsentiert.
  • Zertifikatsprüfung
    Dauer: 1 Tag
    • Präsentation der Projektarbeit
    • Leiten einer Diskussion
    • schriftliche Prüfung

Vorbereitung, Vertiefung und Projektbearbeitung

Es sind ca. 30 Stunden zusätzlich zu den Kurszeiten einzuplanen.

 

Voraussetzungen

Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (evtl. HF/TS mit entsprechender Erfahrung) und Tätigkeit in einer Führungsfunktion.

 

Orte
Swissmem Kaderschule, Winterthur und Seminarhotel

 

Kosten

Swissmem-Mitgliedfirmen

Fr. 6 500.-

Nichtmitgliedfirmen

Fr. 9 200.-

exkl. MwSt.,inkl. Zertifikats-Prüfungsgebühr

 

Zusätzliche Kosten
11 Tage Vollpension im Seminarhotel, ca. Fr. 190.-/Tag. Die Hotelbuchung erfolgt bei der Anmeldung automatisch.

 

Bedingungen für das Swissmem-Zertifikat «Leitende Ingenieure»

Tätigkeit im Sinne des Titels, vollständige Teilnahme am Lehrgang, Leistungs-nachweis durch Abgabe einer Projektarbeit und Bestehen einer eintägigen Zertifikatsprüfung.
Teilnehmende ohne Leistungsnachweis erhalten einen Ausweis der Swissmem Kaderschule.

Das Zertifikat entspricht 16 ECTS-Punkten.

 

Zusätzlicher Qualifikationsschritt für das Zertifikat «Verkaufsingenieur/in» oder «Projektmanager/in»
Mit dem Besuch zusätzlicher spezifischer Seminare, Erarbeitung einer Projektarbeit und erfolgreicher schriftlicher Lernzielkontrolle können die Swissmem-Zertifikate Verkaufsingenieur/in und Projektmanager/in erworben werden.

  

Zusätzlicher Qualifikationsschritt für das Zertifikat «European Industrial Engineer EIE»
Nach Abschluss dieses Lehrgangs besteht die Möglichkeit, einen 10-tägigen Lehrgang von SwissMTM zu besuchen. Mit dem Bestehen der Prüfung wird das Zertifikat European Industrial Engineer EIE erworben.

 

Verlangen Sie das detaillierte Programm auf unserem Schulsekretariat.  

Daten und Anmeldung

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