Hinweise

Geschäftsbedingungen

Die verschiedenen Arten an Studienabschlüssen. Weiter 

Teamleiter/in mit Führungs- verantwortung im kaufmännisch-organisatorischen Bereich

11 Tage

Ziel

Die Teilnehmenden kennen ihre Führungsrolle im heutigen komplexen Umfeld des Unternehmens und reflektieren ihr Führungsverhalten für eine erfolgreiche Tätigkeit als Vorgesetzte.

 

Zielgruppe
Mitarbeitende mit kaufmännischer Grundausbildung, die für eine erste Führungsaufgabe vorgesehen sind oder bereits eine solche Funktion ausüben, wie z.B. Teamleitende, Bürochef/innen aus den Unternehmensbereichen Administration, Verwaltung, Logistik, Finanz-/Rechnungswesen, Einkauf, Marketing, Verkaufsinnendienst, IT- und Telekommunikation usw.

 

Leitgedanke 

Die Kenntnisse psychologischer Gesetzmässigkeiten bilden die Voraussetzung für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.

Wichtig ist die Fähigkeit, sich selbst realistisch einzuschätzen und in Führungs-situationen angemessen reagieren zu können.

Die Arbeit im Team wird immer wichtiger und stellt hohe Anforderungen an die sozialen Fähigkeiten der Vorgesetzten. Das bedeutet, Mitarbeitergespräche als Chancen nutzen und in Gesprächen überzeugen.

Die kritsche Betrachtung der persönlichen Arbeitstechnik und der Stressneigung hilft den Vorgesetzten ihren Einsatz zu optimieren.

Das Wissen um die wirtschaftliche Gesamtzusammenhänge und der daraus resultierenden Führungsaufgaben runden den Lehrgang ab.

Inhalt

                                                      

  • Mitarbeiterführung                                 

    Dauer: 5 Tage

    • Reflektieren der eigenen Rolle als Vorgesetzte/r
    • Führungseigenschaften und Autorität
    • Führungsinstrumente/-verhalten
    • Förderung der Motivation der Mitarbeitenden
    • Grundlagen der Gesprächsführung
    • Konflikt-, Förder- und Beurteilungsgespräche
    • Leiten von Teamsitzungen
    • Transfervorbereitung
  • Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken
    Dauer: 2 Tage
    • Ganzheitliches Unternehmens-Modell
    • Basis der Unternehmensführung erkennen und vertiefen
    • Betriebswirtschaftliche Kennzahlen kennen und berechnen
    • Kostenfaktoren im Unternehmen erkennen
    • Betriebliche Zusammenhänge anhand einer Simulation verstehen
  • Persönliche Arbeitsmethodik
    Dauer: 1.5 Tage
    • Analyse der persönlichen Arbeitstechnik
    • Planung der persönlichen Arbeit/Prioritätensetzung
    • Planungshilfsmittel
    • Stress und Stressbewältigung
    • Umgang mit Stresssituationen
  • Sich selbst und andere besser verstehen
    Dauer: 1 Tag
    • DISG-Persönlichkeitsprofil
    • Kennenlernen der vier Verhaltensdimensionen
    • Erkennen der persönlichen Verhaltenstendenz
  • Sozialpartnerbeziehungen
    Dauer: 0.5 Tage
    • Gesamtarbeitsvertrag (GAV)
    • Arbeitsrecht
  • Erfa- und Vertiefungstag
    Dauer: 1 Tag
    • Überprüfen der persönlichen Transferziele
    • Besprechen der persönlcihen Verhaltensänderungen seit dem Lehrgang
    • Vertiefung von aktuellen Themen aus Führungsalltag der Teilnehmenden

 

Ort
Swissmem Kaderschule, Winterthur

Kosten

Swissmem-Mitgliedfirmen

Fr. 3 360.-

Nichtmitgliedfirmen

Fr. 4 800.-

exkl. MwSt.

 

Ausweis

Teilnehmende, die den Lehrgang vollständig besuchen, erhalten einen Ausweis der Swissmem Kaderschule.

 

Verlangen Sie das detaillierte Programm auf unserem Schulsekretariat.  

Daten und Anmeldung

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