Hinweise

Geschäftsbedingungen

Die verschiedenen Arten an Studienabschlüssen. Weiter 

Teamleiter/in mit Führungs- verantwortung im technisch-produktiven Bereich

Dauer: 16 Tage

Ziel

Die Teilnehmenden erlernen wichtige Führungstechniken und trainieren ihr Führungsverhalten für eine erfolgreiche Tätigkeit als Vorgesetzte.

 

Zielgruppe

Mitarbeitende mit technischer Berufslehre, die für eine erste Führungsfunktion vorgesehen sind, wie Gruppenleiter/innen, Teamleiter/ innen, Serviceleiter/innen, Zellenleiter/innen, Schichtführer/innen, Industriemeister-Stellvertreter/innen und andere.

 

Leitgedanke
Der Schritt vom Mitarbeitenden zum/zur Vorgesetzten will gut vorbereitet sein. Eine Basis-Ausbildung in den Grundlagen der Mitarbeiterführung vermittelt die notwendige Sicherheit, um im Betrieb in dieser anspruchsvollen Aufgabe zu bestehen und den täglich neuen Herausforderungen gewachsen zu sein.

Inhalt                                                              

  • Mitarbeiterführung                                 

    Dauer: 5.5 Tage

    • Führungseigenschaften und Autorität
    • Führungsstile und Führungsinstrumente
    • Mitarbeitermotivation
    • Teamleitung
    • Umgang mit Konflikten
    • die Rolle des/der Vorgesetzten
    • Führungssituation und Lösungsansätze
    • Gesprächstechniken
    • Konflikt-, Förder- und Beurteilungsgespräche
  • Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken
    Dauer: 4 Tage
    • der Wirtschaftskreislauf
    • wirtschaftliche Zusammenhänge in einer Unternehmung
    • Qualität und Qualitätsmanagement
    • Aufbau- und Ablauforganisation
    • moderne Produktions- und Organisationsformen
    • Kosten im Unternehmen
    • Kostenbeeinflussung im eigenen Arbeitsbereich
    • kontinuierlicher Verbesserungsprozess
    • Arbeitsplatzgestaltung
    • Problemlösungs-Prozess anhand eines Praxisbeispiels
  • Persönliche Arbeitsmethodik
    Dauer: 1.5 Tage
    • Haupt- und Nebenaufgaben
    • Analyse des persönlichen Tagesablaufes
    • Planung der persönlichen Arbeit/Prioritätensetzung
    • Planungshilfsmittel
    • Stress und Stressbewältigung
  • Arbeitssicherheit/Gesunderhaltung
    Dauer: 0.5 Tage
    • Sicherheit am Arbeitsplatz
    • Verhinderung von gesundheitlichen Schäden
    • vorbeugende Massnahmen
    • Verhalten im Notfall
    • rechtliche Verantwortung
  • Sozialpartnerbeziehungen
    Dauer: 0.5 Tage
    • Gesamtarbeitsvertrag (GAV)
    • Arbeitsrecht
  • Instruktionsmethodik
    Dauer: 2 Tage
    • Grundsätze der Unterweisung
    • Vorbereitung einer Unterweisung
    • praktische Lehrübungen mit Feedback
  • Transfervorbereitung
    Dauer: 0.5 Tage
    • die persönlichen Zielsetzungen für die Umsetzung des Gelernten in den betrieblichen Alltag erarbeiten
  • Erfa- und Vertiefungstag
    Dauer: 1 Tag
    • Überprüfung der am Ende des Lehrgangs definierten persönlichen Zielsetzungen und deren Erreichungsgrad
    • Besprechen der Verhaltensänderungen seit dem Lehrgang
    • Vertiefung von aktuellen Führungsthemen

Orte

Swissmem Kaderschule, Winterthur

Coop Bildungszentrum, Muttenz

SPV Bildungszentrum, Dagmersellen

Leica Geosystems AG, Heerbrugg

sfb, Ittigen/BE und Raum Biel

 

Kosten

Swissmem-Mitgliedfirmen

Fr. 4 230.-

Nichtmitgliedfirmen

Fr. 5 980.-

exkl. MwSt. 

 

Repetition und Stoffbearbeitung

Es ist ca. eine Stunde pro Lehrgangstag einzuplanen

 

Zusätzliche Kosten

Bei Kursen in Dagmersellen und Muttenz werden die Verpflegungskosten mit einer Tagespauschale von Fr. 45.- bis 55.- den Firmen in Rechnung gestellt. In Heerbrugg werden die Verpflegungskosten täglich bezahlt.

 

Ausweis

Teilnehmende, die den Lehrgang vollständig besuchen, erhalten den Ausweis der Swissmem Kaderschule.

 

Verlangen Sie das detaillierte Programm auf unserem Schulsekretariat.  

Daten und Anmeldung

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