Management von R&D-Projekten

Wirksame Strategien und Methoden in Forschungs- und Entwicklungsprojekten

Dauer 4 Tage

Zielgruppen

Ingenieure und Ingenieurinnen aller Fachrichtungen, welche Entwicklungsabteilungen oder -teams leiten oder für solche Aufgaben vorgesehen sind und sich in der Projektleitung von R&D-Projekten professionalisieren möchten.
 

Leitgedanke

Erfolgreiche R&D-Projekte sind eminent wichtig für die Innovationsfähigkeit unserer Wirtschaft. Obwohl sich diese Projekte von anderen Projektarten unterscheiden, werden sie häufig nach traditionellen Phasenmodellen abgewickelt. Diese herkömmlichen Vorgehensweisen genügen den spezifischen Anforderungen der Forschungs- und Entwicklungsprojekte allerdings nicht. Die Kunst der R&D-Projektleitung liegt darin, die Eigenheiten ihrer Projekte zu erkennen und die richtigen Prozesse, Verfahren und Methoden daraus abzuleiten und anzuwenden. Dazu gehört unter anderem die Einführung eines wirksamen Projektportfolio- und Multiprojekt-Managements. Dies ermöglicht eine strategieorientierte Führung und Steuerung der R&D-Projekte und fördert eine professionelle R&D-Projektkultur.

 

 Inhalt 

  • Das Wichtigste aus den Grundlagen des Projektmanagements
  • Zusammenhänge von Innovationsstrategie und Projektportfolio-Management
  • Hintergründe und Erfolgsfaktoren im Multiprojektmanagement
  • Projektcontrolling wirksam gestalten und umsetzen
  • Umgang mit ständig wechselnden Anforderungen und Veränderungen
  • Entwickeln eines bedarfsorientierten Ressourcenmanagements
  • Eigenheiten der Teamarbeit in R&D-Projekten
  • Projektmanagement-Office als Instanz zur Förderung der Projektkultur
  • Qualitätssicherung und Wissensmanagement in der Projektarbeit

 

Methodik

  • Kurzreferate und Lehrgespräche
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion zu Praxisfällen

 

Ort
Swissmem Kaderschule, Winterthur

Kosten 

Swissmem-Mitgliedfirmen

Fr. 1 360.-

Nichtmitgliedfirmen

Fr. 1 980.-

exkl. MwSt.

 

Zeiten

08.30h - 17.15h

 

Hinweis

Dieses Seminar ist auch Bestandteil des Modul-Lehrgangs Entwicklungsleiter/in.

 

Dieses Seminar fokussiert die Eigenheiten der Projektführung in R&D-Projekten. Es ist auch ein Bestandteil des Modul-Lehrgangs Entwicklungsleiter/in.
Für eine Erarbeitung von Projektmanagement-Grundlagen, eine Vertiefung in die Projektteamführung sowie in betriebswirtschaftliche und software-technische Aspekte des Projektmanagements empfehlen wir Ihnen unsere entsprechenden Seminare. Zusammengefasst bilden diese Seminare  den Modul-Lehrgang Projektmanager/in, der zum Zertifikat Projektmanager/in führt.

Daten und Anmeldung

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Verlangen Sie das detaillierte Kursprogramm auf unserem Schulsekretariat.