SWISSMEM KADERSCHULE

Allgemeine Hinweise & Geschäftsbedingungen

Von der Idee zum Markterfolg

Dauer 4 Tage

Zielgruppe

Ingenieure und Ingenieurinnen aller Fachrichtungen, welche Entwicklungsabteilungen oder Entwicklungsteams leiten oder für solche Aufgaben vorgesehen sind und sich in der Projektleitung von R&D-Projekten professionalisieren möchten.

Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über Grundkenntnisse bezüglich

• Produkte konzipieren und Sortimente strukturieren
• Entwicklungsrisiken identifizieren und beurteilen
• Aktive Qualitätssicherung im Entwicklungsprozess betreiben
• Möglichkeiten und Grenzen von F&E-spezifischen Methoden und Tools einschätzen und deren Einsatz planen (u.a. QFD, FMEA, TRIZ, DOE)
• Patentstrategien beurteilen und formulieren
• Rechtliche Aspekte, insbesondere die Produktehaftpflicht, im Entwicklungsprozess berücksichtigen
• Im Rahmen der Führung von Entwicklungsabteilungen Massnahmen umsetzen, die zu einer hohen Entwicklungsproduktivität und/oder zu kurzen Durchlaufzeiten führen

Inhalte

Strategiekompetenz

• Zusammenhänge zwischen Markt-, Produkt- und Technologiestrategien
• Risiken im Innovationsprozess und speziell beim Entwicklungsprozess
• Patent- und Technologiestrategien
• Schutzstrategien für das geistige Eigentum

Methodenkompetenz

• Problemlösungsmethoden
• Konzipierungsmethoden
• Konstruktionsmethoden
• Kreativitätsmethoden
• Qualitätssicherungsmethoden für die Entwicklungsabteilung
• CAI-Tools

Führungskompetenz

• Spezifische Aspekte der Führung von Entwicklungsabteilungen
• Organisationsstrukturen für Entwicklungsprojekte
• Effizienzsteigerung von Entwicklungsabteilungen
• Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern
• Finanzierungsmöglichkeiten für Entwicklungsprojekte (KTI, usw..)

Erfahrungsaustausch
Mit den Referenten aus der Industrie und unter den Teilnehmenden aus den verschiedensten Firmen besteht die Möglichkeit zu einem breitgefächerten Erfahrungsaustausch über alle praktischen Aspekte der Produktentwicklung.

Daten und Anmeldung

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